5 skutecznych sposobów, by pokazać pracownikom, że ich doceniasz

Publikacja: 20.03.2015 11:56

5 skutecznych sposobów, by pokazać pracownikom, że ich doceniasz

Wynagrodzenie to nie wszystko. Żeby utrzymać wysoką motywację wśród pracowników, musisz im pokazać, że doceniasz ich starania. Wbrew pozorom nie każda pochwała czy nagroda jest skuteczna. Jak najefektywniej motywować do pracy? Oto 5 wartych wypróbowania sposobów.

Dobrze zmotywowana osoba pracuje wydajniej. Niestety sama pensja nie stanowi trwałego bodźca do działania, tym bardziej że jest motywacją zewnętrzną. Tym, na czym najbardziej powinno zależeć przedsiębiorcom, jest obudzenie w pracownikach wewnętrznej potrzeby dobrego wykonywania swoich działań. Satysfakcję powinien im dawać sam fakt zakończenia określonej czynności sukcesem, a nie korzyści materialne. Jeśli wykonywanie pracy sprawia człowiekowi radość, to robi wszystko, by nie pozbawiać samego siebie jej źródła.

Objawami niskiej motywacji wśród pracowników są między innymi: ciągłe narzekanie na nadmiar pracy, cynizm, unikanie odpowiedzialności, a nawet przekłamywanie wyników, by mimo braku efektów, wyglądały dobrze. Osoby, które się tak zachowują, mają poczucie bezsensu pracy, przychodzą do niej z przymusu, nie angażują się w zadania swoje i zespołu, a firma i jej szef są dla nich źródłem negatywnych emocji. Żaden przedsiębiorca nie chce, by tak wyglądała jego załoga.

Jak pokazać pracownikom, że ich doceniasz, by poczuli się trwale zmotywowani do pracy?

1. Nie chwal, lecz wyrażaj uznanie

Wyrazy uznania oznaczają, że ocenie podlega praca danej osoby, a nie ona sama. Nie chwal, lecz komentuj konkretne działania podwładnego, dając mu do zrozumienia, że uważnie przyglądasz się jego pracy i zauważasz wysiłek, jaki w nią wkłada. Uważnie dobieraj słowa, by postawić na pierwszym miejscu pracownika, a nie firmę lub siebie. Unikaj jednak publicznego wyrażania uznania, by nie pogorszyć relacji partnerskich w firmie. I nie rób tego zbyt często, by uznanie nie spowszedniało i nie przestało działać motywująco.

2. Zachęcaj do uśmiechu

Praca wydaje się mniej obciążająca, jeśli towarzyszy jej uśmiech. Nie wymagaj grobowej atmosfery w biurze, gdzie jedynym dźwiękiem jest klikanie myszek. Nie wahaj się, by opowiedzieć pracownikom żart lub posłuchać ich anegdot. Rozmowy i śmiech nie obniżają produktywności. Wręcz przeciwnie, kilka minut odprężenia podnosi efektywność wartą znaczenie więcej niż tych kilka minut poświęconych na relaks. To dlatego w większych firmach coraz częściej oprócz biurek i sal konferencyjnych urządza się pokoje ze stołem bilardowym czy rzutkami.

3. Pozwalaj na wychodzenie poza kompetencje

Osoby na różnych stanowiskach często mają pomysły wchodzące w kompetencje innych zespołów i boją się je wyrazić z obawy przed upomnieniem, że mieszają się w sprawy, na których się nie znają. Tymczasem specjalista od marketingu może mieć świetny pomysł na opakowanie produktu, a grafik na niesztampową sprzedaż oferty. Zawsze znajduj czas, by wysłuchać swoich pracowników. Dzięki temu nie przegapisz żadnej genialnej myśli, a twoi ludzie będą kreatywniejsi i bardziej otwarci w stosunku do innych i ciebie.

4. Zapewnij najlepsze z możliwych warunki pracy

Urządź biuro tak, byś sam chciał w nim pracować. Oddziel przestrzenie wspólne od prywatnych. Nie sadzaj nikogo tyłem do drzwi lub w ciągu komunikacyjnym. Pamiętaj o kwiatach i wyposażeniu kuchni. Jeśli kupujesz dla pracowników dobrą kawę i herbatę (co nie znaczy, że bardzo drogą!), dajesz im do zrozumienia, że ich odczucia smakowe są dla ciebie ważne. Zapewnij pracownikom regularne dostawy wody źródlanej, np. takiej jak woda Eden . Dobrym pomysłem jest dystrybutor ustawiony w dostępnym dla wszystkich miejscu.

5. Nie bój się dać awansu

Dawaj swoim pracownikom awanse, nawet jeśli nie oznacza to de facto zmiany obowiązków czy struktury w zespole. Jednak ktoś, kto ma samodzielne stanowisko, a nadal pracuje jako asystent, a nie specjalista, może odczuwać z tego powodu mniejszą motywację do pracy. Przyznanie awansu takiej osobie nie musi się wiązać z podwyżką, za to poprawia indywidualne relacje pracowników z firmą i pokazuje innym, że ich wysiłki zostaną ostatecznie uznane i nagrodzone.

Umiejętne motywowanie pracowników kosztuje niewiele, a daje bezcenną korzyść w postaci lepszej efektywności. Dlatego jeśli chcesz mieć w zespole najlepszych ludzi, pokazuj, że doceniasz ich zasługi i dbasz o nich!

Wynagrodzenie to nie wszystko. Żeby utrzymać wysoką motywację wśród pracowników, musisz im pokazać, że doceniasz ich starania. Wbrew pozorom nie każda pochwała czy nagroda jest skuteczna. Jak najefektywniej motywować do pracy? Oto 5 wartych wypróbowania sposobów.

Dobrze zmotywowana osoba pracuje wydajniej. Niestety sama pensja nie stanowi trwałego bodźca do działania, tym bardziej że jest motywacją zewnętrzną. Tym, na czym najbardziej powinno zależeć przedsiębiorcom, jest obudzenie w pracownikach wewnętrznej potrzeby dobrego wykonywania swoich działań. Satysfakcję powinien im dawać sam fakt zakończenia określonej czynności sukcesem, a nie korzyści materialne. Jeśli wykonywanie pracy sprawia człowiekowi radość, to robi wszystko, by nie pozbawiać samego siebie jej źródła.

Pozostało 83% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Materiał partnera
Najważniejsza jest idea demokracji. Także dla gospodarki
Wydarzenia Gospodarcze
Polacy szczęśliwsi – nie tylko na swoim
Materiał partnera
Dezinformacja łatwo zmienia cel
Materiał partnera
Miasta idą w kierunku inteligentnego zarządzania
Materiał partnera
Ciągle szukamy nowych rozwiązań