Wynagrodzenie to nie wszystko. Żeby utrzymać wysoką motywację wśród pracowników, musisz im pokazać, że doceniasz ich starania. Wbrew pozorom nie każda pochwała czy nagroda jest skuteczna. Jak najefektywniej motywować do pracy? Oto 5 wartych wypróbowania sposobów.
Dobrze zmotywowana osoba pracuje wydajniej. Niestety sama pensja nie stanowi trwałego bodźca do działania, tym bardziej że jest motywacją zewnętrzną. Tym, na czym najbardziej powinno zależeć przedsiębiorcom, jest obudzenie w pracownikach wewnętrznej potrzeby dobrego wykonywania swoich działań. Satysfakcję powinien im dawać sam fakt zakończenia określonej czynności sukcesem, a nie korzyści materialne. Jeśli wykonywanie pracy sprawia człowiekowi radość, to robi wszystko, by nie pozbawiać samego siebie jej źródła.
Objawami niskiej motywacji wśród pracowników są między innymi: ciągłe narzekanie na nadmiar pracy, cynizm, unikanie odpowiedzialności, a nawet przekłamywanie wyników, by mimo braku efektów, wyglądały dobrze. Osoby, które się tak zachowują, mają poczucie bezsensu pracy, przychodzą do niej z przymusu, nie angażują się w zadania swoje i zespołu, a firma i jej szef są dla nich źródłem negatywnych emocji. Żaden przedsiębiorca nie chce, by tak wyglądała jego załoga.
Jak pokazać pracownikom, że ich doceniasz, by poczuli się trwale zmotywowani do pracy?
1. Nie chwal, lecz wyrażaj uznanie